Keep香港上市失敗，我之前一直用Keep跳繩打卡，也在Keep上第一次看到農夫行走的健身訓練方式，現在工作忙，沒有時間健身，也很長時間沒有在Keep打卡了。確實存在留存率低的情況。
1、健身用戶最大的特點就是沒法堅持，這對健身房是個好事情，而對keep是致命打擊。
2、這導致了ke-ep的用戶留存率非常低，2020年，Ke-ep核心用戶（即首個月完成四次鍛煉）的平均第12個月留存率為49.3%，也就是說，辛苦引流來的客戶，一年后留存連一半都不到。并不是說用戶留存率低就是爛生意，但用戶留存率低，同時客單價還低，這就是明顯爛生意了。像植發，牙齒矯正，眼部手術雖然都是“做一個少一個”的生意，但是得益于客單價高，生意模式還不錯。
3、很多人覺得健身房線下規模是有限的，營收和健身房面積和設備成正比，這是一種重資產經營模式，其實這是一種誤解。因為健身房是一種【賭你不來】的模式，很多人辦了卡但是來不了幾次健身房，它所能容納的會員數遠超過你的想象，因此用戶無法堅持對健身房反而是一個好事。
對于商業化變現的問題，Keep已做好了打持久戰的心里準備，其在招股書中稱：“作為一家創新和快速發展的公司，我們的變現歷史相對較短，并一直專注于探索一個合適且可持續的商業模式，而不是尋求立即的財務回報或盈利，以便為我們的長期發展打下堅實的基礎?！?/p>
那Keep合適且可持續的商業模式是怎樣的？Keep也沒有明確的說明。畢竟，"創業項目的宇宙盡頭是帶貨"，電商領域的競爭環境中強者如林，Keep還未打造好強大的盔甲來防身；賣課程和賣廣告，目前來看也并非實現盈利的主要方向。未來，Keep還需要繼續在荊棘中探索屬于自己的發展之道。